**电网
采购部门智能比价 + 国资防流失合规扫描 + 全过程审计留痕
- 项目周期
- 首期 6 周试点验证 + 12 周首批品类扩展 + 持续陪跑
- 角色 / 规模
- 采购 / 合规 / 审计 AI 员工各 3–5 个 / 跨多个采购品类
- 交付模式
- 私有化部署 + 国产大模型直连 + 智能 RPA + 平台侧伴跑
**电网在采购管理环节部署可易 AI 员工与智能 RPA：跨多个供应商门户 / 电商平台采集实时报价与历史成交价，AI 员工按品类规则生成比价表与议价建议，合规扫描员工对接围标 / 串标 / 关联交易识别规则，工作流串联采购报告与全过程审计留痕。全栈私有化部署，国产大模型直连，关键采购决策始终保留人工签字，业务数据全程不出内网。把智能比价做成防止国有资产流失的一道屏障，把合规与降本变成同一件事。
“让智能比价多一道屏障，让合规留痕变成顺手的事，让采购员把时间留给真正的判断与谈判。”
业务侧最难的几件事
- 01
大额采购需要横跨多个供应商门户与电商平台询价比对，人工搬运慢且容易漏项
- 02
历史采购价散在多个业务系统，议价时难以快速找到参照与谈判依据
- 03
国资防流失要求全过程留痕、关键节点合规扫描，纸质 / 散点流程难以追溯
- 04
合规口径（围标 / 串标 / 关联方）依赖人工判断，规模化采购下压力极大
- 05
所有 AI 能力必须满足"数据不出内网 + 关键决策保留人工"的央企合规要求
上线了这些模块
共 4 个能力模块，覆盖 AI 员工、RPA 和工作流。
M01
跨平台 / 跨供应商智能比价
智能 RPA 跨多个供应商门户 / 电商平台抓取实时报价与历史成交价，应对页面变化更鲁棒
M02
历史采购价对比与异常预警
AI 员工按品类规则生成比价表与议价建议，把价格虚高 / 历史异常 / 同类对比一次性摆上台面
M03
合规红线（围标 / 串标 / 关联交易）扫描
合规扫描员工对接围标 / 串标 / 关联交易识别规则，自动生成合规备注，给到合规岗一份现成的检查清单
M04
采购报告与全过程审计留痕
采购报告与审计留痕由工作流串联，签字前全过程留痕，对应国资委 / 央企内审口径
先做什么， 再做什么
先在单一采购品类跑通"询价采集 → 比价 → 合规扫描 → 留痕"链路，再把模板推广到更多品类，关键决策始终保留人工签字
Step 1 · 选点
挑一类高频高金额采购品类作为首期试点（如某类工程物资 / 电气设备）
Step 2 · 跑通
智能 RPA 跨供应商 / 电商平台采集报价，AI 员工生成比价表与议价建议
Step 3 · 把关
合规扫描员工自动比对围标 / 串标 / 关联交易规则与历史价，关键决策保留人工签字
Step 4 · 复制
把模板推广到更多采购品类，沉淀采购知识库与议价模板，国资合规口径持续巩固
业务侧观察到的变化
用动词短句呈现，不承诺具体降本与营收数字；规模与改进幅度按客户授权口径披露。
- 01
采购员从"多平台跑询价"中抽身
采购员从"多平台跑询价 + 表格搬运"中抽身，更多时间留给供应商谈判与判断
- 02
价格虚高与异常采购可被早期发现
价格虚高与异常采购在签字前就被发现，国资防流失多了一道智能屏障
- 03
国资防流失多一道智能屏障
私有化部署 + 国产模型直连，采购敏感数据全程不出内网
- 04
全过程留痕对应央企合规审计
关键节点保留人工签字 + AI 自校验留痕，对应央企级合规审计
注：具体规模与改进幅度按客户授权口径披露，下方为通用模板表述。